Tag: bonus karyawan

  • 6 Cara Mengelola Karyawan Demi Perkembangan Bisnis Maksimal

    6 Cara Mengelola Karyawan Demi Perkembangan Bisnis Maksimal

    Karyawan merupakan salah satu aset penting dalam sebuah bisnis atau perusahaan.Karyawan yang puas dengan perusahaan, mereka akan dengan senang hati memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Bukan hanya itu, karyawan juga memiliki peran penting dalam perkembangan bisnis perusahaan seperti meningkatkan daya saing perusahaan, membantu perusahaan terus berinovasi, hingga menjaga citra perusahaan. Hal inilah yang membuat Anda sebagai pemilik bisnis atau perusahaan wajib mengelola karyawan Anda dengan baik agar mereka pun bisa membantu Anda mencapai tujuan bisnis. Lalu bagaimana cara mengelola karyawan dengan baik agar mereka bisa memperkuat bisnis Anda?

    Memberikan Kesejahteraan Karyawan

    Sebagai pemilik bisnis, Anda harus menyadari bahwa kesejahteraan karyawan haruslah diperhatikan. Di mana, karyawan yang memiliki hidup sejahtera secara tidak langsung akan membantu kesuksesan bisnis. Ada banyak cara memberikan kesejahteraan bagi karyawan, mulai dari upah yang sesuai dengan kinerja mereka, kesehatan karyawan, bonus, dan masih banyak lagi.

    Banyak ahli bisnis menyetujui bahwa kesejahteraan karyawan terdapat korelasi kuat antara tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi dengan kinerja perusahaan. Keterlibatan yang efektif meningkatkan produktivitas karyawan, menumbuhkan loyalitas pelanggan, hingga membantu meningkatkan kinerja perusahaan. Meningkatkan keterlibatan karyawan artinya Anda bisa memberdayakan mereka dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan. 

    Komunikasi yang Jelas dan Efektif

    Komunikasi menjadi salah satu pondasi bagi keberhasilan pengembangan perusahaan. Hal ini adalah salah satu kunci yang membantu manajer atau pemilik bisnis melakukan fungsi dasar manajemen perencanaan, pengorganisasian, motivasi, dan pengawasan. Komunikasi yang jelas dan efektif antara pemilik bisnis atau manajer dengan karyawan menjadi salah satu syarat untuk bisnis yang ingin berfungsi dengan baik. Tanpa komunikasi yang efektif, koordinasi di tempat kerja akan sulit berkembang dan membuat tujuan bisnis menjadi ambigu dan tidak jelas. 

    Baca Juga: 7 Tipe Pemimpin yang Baik untuk Mengelola Karyawan dalam Bisnis

    Tetapkan Tujuan yang Jelas & Realistis

    Menjalankan bisnis tanpa tujuan yang jelas sama dengan mencari jarum di atas jerami. Tanpa tujuan yang jelas akan sangat sulit meningkatkan kerja sama tim, padahal ini merupakan suatu bentuk praktek manajemen karyawan yang buruk. Untuk itu, sebagai pemilik bisnis, Anda harus bisa membuat karyawan memahami arah tujuan bisnis. Anda bisa mulai dengan memberikan training sebelum mereka bergabung hingga melakukan meeting rutin untuk menanamkan tujuan yang sama.

    Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif

    Lingkungan kerja yang baik akan membantu karyawan termotivasi untuk bekerja keras demi kesuksesan perusahaan. Ketika karyawan memiliki atmosfer yang menguntungkan dan menerima dukungan penuh, maka mereka akan bekerja lebih rajin dan cenderung menyelaraskan tujuan mereka dengan tujuan perusahaan.

    Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis, Anda harus berempati membangun hubungan dengan karyawan. Sehingga, mereka akan lebih percaya dan menjadi lebih transparan dengan tim maupun perusahaan. Jika dilakukan dengan baik, maka ini akan membantu meningkatkan produktivitas, motivasi karyawan menjadi lebih baik, dan karyawan pun menjadi lebih loyal. 

    Penghargaan Karyawan

    Faktor penting lainnya untuk karyawan Kamu secara efektif adalah mengenali kerja keras mereka, menghargai upaya mereka, dan menghargai kinerja mereka. Pengakuan karyawan membuat mereka percaya bahwa pekerjaan mereka dihargai. Bentuk penghargaan kinerja yang paling umum adalah sistem kompensasi berbasis prestasi yang menghubungkan kenaikan tahunan dengan evaluasi kinerja, dan bonus untuk pencapaian tujuan tertentu. Kadang-kadang bahkan ucapan terima kasih yang sederhana bisa membuat keajaiban. Kamu perlu menemukan sesuatu yang berguna sebagai pengingat akan prestasi mereka yang memiliki ingatan yang lama dibandingkan hanya bonus gaji saja.

    Berikan Kesempatan untuk Berkembang

    Setiap karyawan pasti ingin berkembang dan belajar hal baru dalam kehidupannya. Motivasi ini menjadi bonus bagi Anda ketika berhasil merekrut mereka. Kenapa? Karena seseorang yang termotivasi untuk terus berkembang akan selalu belajar dan mencoba hal baru. Anda bisa coba memberi mereka ruang yang tepat untuk perkembangan pribadi dan profesional misalnya dengan memberikan training atau pelatihan, atau bisa juga Anda memberikan mereka tanggung jawab yang sedikit lebih besar agar mereka bisa belajar dan menambah pengalaman mereka. Dengan rasa kepercayaan dari perusahaan, mereka akan dengan senang hati memberikan Anda inovasi dan ide-ide baru demi perkembangan bisnis. 

    Itulah beberapa cara mengelola karyawan Anda untuk memperkuat bisnis dan membantu bisnis lebih berkembang. Selain cara di atas, Anda juga bisa membekali mereka dengan kartu nama. Dengan kartu nama inilah, karyawan Anda bisa terlihat profesional ketika bertemu dengan klien ataupun pelanggan. Hal ini tentu bisa membantu citra perusahaan Anda pun meningkat.

    Untuk membuat kartu nama profesional pun jangan sembarangan. Anda harus memerhatikan dengan baik kualitas dari kartu nama tersebut, mulai dari kualitas kertas, content dalam kartu nama, hingga finishing dari kartu nama itu sendiri. Anda bisa memercayakan pembuatan kartu nama bisnis Anda di kartunama.net. Di sini, Anda bisa mencetak kartu nama dengan lebih mudah, cepat, dan juga harga yang terjangkau. Buat dan cetak kartu nama bisnis Anda sekarang juga di kartunama.net!

  • Tips & Panduan Memberikan Bonus Akhir Tahun ke Karyawan Anda

    Tips & Panduan Memberikan Bonus Akhir Tahun ke Karyawan Anda

    Akhir tahun menjadi momen yang ditunggu-tunggu oleh beberapa karyawan yang dalam perusahaannya diberlakukan bonus akhir tahun. Bagaimana tidak? Beberapa perusahaan bisa memberikan bonus hingga 3-4 kali lipat gaji sesuai dengan kebijakan dari perusahaan tersebut. Apakah Anda termasuk salah satu pengusaha yang ingin memberikan bonus akhir tahun bagi karyawan?

    Meski harus mengeluarkan kas perusahaan, memberikan bonus akhir tahun bisa memberikan banyak manfaat bagi bisnis seperti meningkatkan prestasi kerja karyawan, meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan, dan masih banyak lagi. Lalu bagaimana cara memberikan bonus bagi karyawan? Di bawah ini kartunama.net akan memberikan beberapa panduan atau tips memberikan bonus akhir tahun bagi karyawan, hingga cara menghitung bonus akhir tahun yang adil untuk seluruh karyawan Anda.

    Jenis-Jenis Bonus Karyawan

    Pertama-tama Anda harus memahami terlebih dulu jenis-jenis bonus yang bisa Anda berikan kepada karyawan.

    1. Bonus Retensi

    Bonus ini biasanya diberikan untuk mencegah karyawan mengajukan resign. Biasanya, bonus ini Anda buat sebagai perjanjian untuk karyawan yang berisi pernyataan bahwa mereka akan tetap bekerja dalam jangka waktu tertentu atau sampai selesainya proyek tertentu agar memenuhi syarat untuk mendapatkan bonus atau tunjangan.

    2. Bonus Tahunan

    Ini merupakan salah satu bonus yang biasa diberikan perusahaan setiap tahun sebagai kompensasi variabel dalam bentuk uang tunai dan diberikan kepada karyawan ketika mereka memiliki kinerja yang melebihi target keuangan dan non-keuangan. Biasanya, bonus ini dinyatakan sebagai persentase dari gaji dan mungkin memiliki minimum yang dijamin dan maksimum tertentu.

    3. Bonus Akhir Tahun

    Bonus ini biasanya diberikan perusahaan pada akhir tahun ketika karyawan dan/atau perusahaan berkinerja sangat baik.

    4. Tantiem

    Bonus ini merupakan bonus yang diambil dari bagian keuntungan perusahaan yang dihadiahkan kepada setiap karyawan, dan baru bisa diberikan ketika perusahaan memperoleh laba bersih seperti yang telah ditentukan dalam Pasal 70 ayat (1) Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT).

    Cara Menentukan Bonus Karyawan

    Setelah memahami jenis-jenis bonus yang bisa Anda berikan kepada karyawan, kni saatnya Anda menentukan bagaimana cara memberikan bonus pada karyawan Anda dan standar apa yang akan Anda gunakan untuk memberikan bonus tersebut. Agar lebih jelas, di bawah ini adalah beberapa cara menentukan bonus untuk karyawan Anda.

    1. Menentukan sumber dana, apakah dari anggaran yang memang telah Anda siapkan atau dari selisih biaya BPJS atau uang kehadiran karyawan?
    2. Menentukan faktor penentu seperti masa kerja, prestasi, jabatan, atau tingkat kehadiran karyawan. Cobalah urutkan seluruh faktor penentu tersebut, kemudian buatlah persentase.
    3. Penentuan bonus menggunakan rumus yang tepat.
    4. Faktor sanksi disiplin yang dapat mengurangi bonus sehingga bonus yang didapat akan dikurangi dengan prosentase sanksi yang pernah diperoleh karyawan.

    Perhitungan Bonus Karyawan

    Bonus menjadi salah satu hal penting dalam manajemen SDM berupa reward kepada karyawan yang harus diberikan secara konsisten. Sama dengan punishment yang diberikan jika karyawan melanggar disiplin yang telah diatur perusahaan.

    Bonus akhir tahun terdiri dari berbagai sifat, cara, dan waktu pemberian. Dalam perhitungan dan cara menentukan bonus, ada formula khusus yang bisa digunakan untuk menentukan besaran bonus agar lebih mudah dan sederhana. Formula ini tidak terbatas untuk perusahaan yang bersifat industri saja, namun juga bagi perusahaan di bidang jasa. Untuk bonus atau tunjangan akhir tahun, rumusnya adalah:

    Bonus =  (point maker x level jabatan x kategori dept x gaji) x surat peringatan.

    Selain perhitungan bonus untuk tunjangan akhir tahun, ada juga bonus yang diberikan perusahaan berdasarkan sistem bagi hasil atau pembagian keuntungan. Cara menentukan besaran bonus ini tergantung pada kesepakatan yang terjadi antara karyawan dan perusahaan. Biasanya kesepakatan ini akan terjadi pada saat perusahaan sedang merekrut karyawan baru. Keuntungan yang akan diberikan akan menjadi salah satu fasilitas yang ditawarkan perusahaan demi kesejahteraan setiap karyawan.

    Umumnya, persentase keuntungan yang akan diberikan sebesar 10% dari laba bersih yang didapatkan perusahaan. Namun, ada juga yang memberikan sebesar 7,5%, 5%, bahkan 2,5% dari laba bersihnya. Hal ini biasanya dipengaruhi oleh waktu pemberian bonus (tahunan atau bulanan), serta berdasarkan kondisi laporan keuangan bisnis perusahaan tersebut.

    Untuk bonus dengan sistem bagi hasil, biasanya perusahaan menggunakan rumus sebagai berikut:

    Bonus = (Laba bersih perusahaan x persentase) / jumlah karyawan

    Itulah beberapa tips dan panduan memberikan bonus akhir tahun yang bisa Anda tiru dan praktekan langsung untuk memberikan reward dan juga meningkatkan loyalitas karyawan Anda. Karena, karyawan adalah salah satu aset terpenting yang membantu Anda menjalankan bisnis hingga mendapatkan keuntungan.

    Selain bonus, Anda juga wajib memberikan kartu nama bagi seluruh karyawan Anda. Di mana, dengan kartu nama inilah, Anda bisa membantu karyawan untuk melakukan networking dan memperkenalkan bisnis Anda ke khalayak lebih luas. Untuk membuatnya pun kini mudah. Anda bisa langsung membuatnya melalui situs kartunama.net atau membuatnya secara online melalui Tokopedia. Kini, Anda bisa mencetak kartu nama secara langsung, kapan dan di mana saja hanya dalam 2 jam kartu nama siap dikirim ke lokasi Anda. Jadi tunggu apalagi? Perhitungkan bonus karyawan Anda dan bekali mereka dengan kartu nama bisnis dengan kualitas terbaik!